La saga de la RSE en 6 épisodes avec Marion Martinez. Episode 6, on vous donne les facteurs-clefs de succès pour réussir sa démarche RSE: la bonne méthode, les bons réflexes, l’engagement de tous, bref, tous les conseils pour que ça marche.
Engager une démarche RSE pour son entreprise est sûrement l’une des meilleures décisions pour assurer sa longévité ! En effet, une telle démarche comporte de nombreux avantages car elle vise l’amélioration des performances, la réduction des coûts ou encore le développement de relations durables au sein de l’entreprise. Mais comment la mettre en place ? Par où commencer ? Comment réussir sa démarche RSE ? Aujourd’hui, on vous partage les facteurs clés de succès d’une démarche RSE efficace et rentable.
Faire face aux blocages
Rupture Engagée a d’ores et déjà accompagné des dizaines d’entreprises, dont certaines qui, malgré leurs efforts, n’arrivaient pas à tirer profit de leur démarche RSE. C’est nécessairement frustrant de ne pas parvenir à obtenir les résultats souhaités lorsqu’on s’en donne les moyens et qu’on en a la volonté. Mais faire des efforts pour être plus engagé, l’investissement de ressources en accord avec ses valeurs peut être vain si la méthode employée n’est pas optimale. Réussir sa démarche RSE passe par l’information et l’accompagnement et c’est pourquoi nous vous délivrons nos conseils pour aller plus loin dans votre démarche RSE. Voici nos astuces clés pour réussir sa démarche RSE et lui permettre de vous être réellement favorable et rentable.
Réussir sa démarche RSE en suivant une méthode qui fonctionne !
Mettre en place une démarche RSE ne s’improvise pas, mais s’apprend. Loin d’être innée, la démarche RSE peut parfois sembler obscure à initier. Pas de panique, on vous soumet notre méthode efficace pour réussir sa démarche RSE !
Voici la méthode que nous utilisons, et que nous préconisons de suivre pour réussir sa démarche RSE dans son entreprise :
- Evaluer l’existant : Beaucoup d’entreprises font déjà de la RSE sans le savoir. Il est important de faire le point sur ce qui est déjà fait en termes de RSE et de l’évaluer !
- Identifier et hiérarchiser les parties prenantes de son entreprise : Une démarche RSE inclut ses parties prenantes dans les discussions ! Alors autant les connaître !
- Se structurer à l’aide de cadres de référence : Nous préconisons la norme ISO26000, mais il existe bien sûr d’autres référentiels. Un article arrive très prochainement sur notre blog pour en savoir plus sur la norme ISO26000 !
- Développer un plan d’action : Dans l’objectif d’une amélioration continue, il est préférable de mettre en place un plan d’action sur 3 ans, et de le réviser tous les 18 mois.
- Valoriser vos engagements en interne et en externe : La timidité n’est pas d’actualité ! Les parties prenantes d’une entreprise sont en attente de communication, elles recherchent de la transparence. Il faut savoir prendre les devant pour rassurer, informer et impliquer.
- Inclure ses collaborateurs dans sa démarche RSE : C’est indispensable pour réussir sa démarche RSE, qu’elle fonctionne sur le long terme !
Travailler en équipe : le chemin vers la réussite !
Notre deuxième conseil pour réussir sa démarche RSE c’est de privilégier les rapports humains et ne jamais les sous estimer.
Il faut savoir qu’une démarche RSE ne fonctionne pas sans l’impulsion du dirigeant. Réussir sa démarche RSE c’est être le moteur de cette démarche ! Mais elle ne fonctionne pas non plus sans l’implication des collaborateurs. En effet une démarche RSE doit être appliquée par l’ensemble des parties prenantes internes de l’entreprise pour fonctionner. C’est pourquoi le travail en équipe est de mise.
Enfin, on vous propose d’envisager le travail en équipe grâce à la norme ISO26000. Cette norme comprend 7 questions centrales : 7 thèmes différents tous plus importants les uns que les autres. Nous vous préconisons de former des groupes de travail volontaires sur chacune des questions centrales de la norme ISO26000 ! C’est une astuce simple et efficace pour mobiliser ses collaborateurs !
Faire vivre sa démarche RSE en faisant appel à l’expertise de L’Assemblage !
Entretenir sa démarche RSE c’est l’optimiser ! Plusieurs choix sont possibles, comme on dit souvent, tous les chemins mènent à Rome, et bien pour les astuces qui suivent, c’est pareil ! Elles vous mèneront toutes à la réussite !
La première clé pour appliquer sa démarche est d’opter pour l’organisation d’un atelier d’intelligence collective ! C’est connu, on est toujours plus performant lorsque plusieurs cerveaux réfléchissent dans un but commun. On peut, ainsi, faire ressortir de très belles idées lors d’ateliers d’intelligence collective, c’est pourquoi il ne faut plus hésiter à se lancer ! Rupture Engagée vous propose son expertise pour trouver le moment idéal afin d’organiser ce type d’atelier dans votre entreprise, un atelier qui répondra à votre principal challenge du moment.
Former et sensibiliser ses collaborateurs à la RSE est un autre point essentiel pour réussir sa démarche RSE ! En effet, la formation et la sensibilisation permettent la bonne application d’une démarche RSE et le respect des enjeux de l’entreprise. Les parties prenantes doivent comprendre Qu’est-ce que la RSE pour pouvoir être impliquées dans cette démarche. Ces dernières seront ensuite les meilleurs ambassadeurs pour parler des engagements de votre entreprise !
Enfin, mobiliser ses collaborateurs le temps d’une conférence inspirante est une manière efficace de les inciter à passer à l’action !
