Organisation・lean
MANAGEMENT DU CHANGEMENT

Accompagnement dans la transformation
de votre organisation et de vos process

L’exigence clients et marchés appelle les entreprises à sans cesse se renouveler pour être plus agiles, efficaces et innovantes, tout en développant et motivant leurs équipes. L’Assemblage vous accompagne pour amplifier le changement de votre organisation et opérer une transformation en profondeur de vos process, méthodes et état d’esprit de vos collaborateurs et partenaires.

La combinaison de nouvelles pratiques managériales couplée au déploiement des outils collaboratifs Lean donnera un coup d’accélérateur à vos projets et boostera l’innovation ainsi que la motivation de vos salariés.

Cécile Bagot, notre associée certifiée Black Belt « Expert Lean 6 Sigma » et experte en management du changement, vous accompagne dans votre cheminement vers l’excellence opérationnelle et la transformation de votre entreprise.

Diagnostic & Roadmap

  • Diagnostiquer la maturité des process et identifier les opportunités d’amélioration
  • Etablir la roadmap annuelle de l’entreprise et plans à 3 ans

Ateliers de travail collaboratifs

  • Détecter et résoudre les problèmes de manière collaborative
  • Organiser et faciliter les chantiers collaboratifs Lean d’innovation ou d’optimisation des processus ou des flux
  • Remote ou présentiel

Outils et Méthodes Lean

  • Structurer les process et améliorer les méthodes de travail en déployant les outils Lean (5S, SMED, VSM, Obeya…)
  • Standardiser, digitaliser et automatiser pour fiabiliser l’exécution des process

Pratiques managériales

  • Développer de nouvelles pratiques managériales permettant d’amplifier l’intelligence collective, la motivation et l’innovation
  • Coacher l’équipe de direction: développer sa cohésion et établir une vision commune
  • Coaching individuel avec matrice de développement des compétences et des comportements du manager
  • Déployer les routines comportementales d’équipe « KBI »

Manager la performance et les projets

  • Mettre en place des indicateurs de pilotage et les revues de performance, couplant présentiel et travail à distance
  • Structurer et analyser les données au travers de logiciels Data Analytics
  • Structurer en Obeya la gestion de projet et collaborer efficacement en équipe